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中设集团隆重召开2018年工作会议,国机集团战略

2018年10月12日,张淳董事长、周亚民总裁带队参加了国机集团和中国信保共同组织的“中国信保国机集团战略合作沟通会”。本次会议国机集团任洪斌董事长和中国信保王毅董事长亲自参加,由国机集团张晓仑总经理主持,旨在通过国机集团和中国信保的高层会晤,促进双方业务合作。 沟通会上,张淳董事长代表CMEC以及所属中电工和中成套进行了主旨发言,发言中不仅高度赞扬了CMEC与中国信保之间长期的合作历史以及合作亮点,还提出了CMEC目前碰到的具体困难和未来的合作建议。随后,中电工和中成套的公司领导也向中国信保就重点项目上碰到的具体问题进行了汇报。 中国信保管理层对CMEC以及所属中电工和中成套所提出的项目上碰到的问题高度重视,承保部门的领导就相关项目出现的问题均给出了反馈意见。中国信保王廷科总经理在最后总结性发言时还就我公司提出的项目进行了回顾,并指示在风险可控的情况下积极优先支持。 本次沟通会不仅增进了CMEC与中国信保之间的友谊,加深了双方的了解,还就具体项目和中国信保高层及相关部门进行了沟通,为公司未来业务发展指明了方向,取得了圆满的结果。 公司总裁助理、投融资总部总经理张之亮、中国成套董事长黄福伟及财务总监任俊文、中国电工副总经理赵辉及财务总监龚萍陪同参加。

2月7日,张淳董事长、周亚民总裁会见了中信保公司第三营业部总经理王华、总经理助理吴憨一行,双方在14层1号会议室进行了友好的会谈。

1月22日,中设集团2018年工作会议在京召开。公司领导,各部室、京内外子公司、境外机构、托管单位负责人、老领导代表以及职工代表等280余人出席会议。董事长、党委副书记、执行董事张淳代表领导班子作了题为《不忘初心,牢记使命,锐意改革,开拓创新,努力开创公司经营发展新局面》的工作报告。党委书记韩晓军传达了国机集团2018年工作会议精神。大会由公司总裁、财务总监、董事会秘书周亚民主持。

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对接会上,首先投融资总部将2018年度公司拟承保项目按照项目成熟度类别向双方领导逐一进行了汇报,阐述了项目的最新进展、项目在推进过程中遇到的困难以及希望中信保公司协助解决的问题。

张淳在工作报告中回顾了过去四年来不平凡的发展历程,对2017年主要工作进行了全面总结,并对下一阶段发展的基本工作思路以及2018年的重点工作进行了部署和展望。张淳指出,过去的四年,公司在面临从未有过的艰难挑战和严峻局面下,在国机集团、公司党委的领导下,在董事会的科学决策下,全体干部员工攻坚克难,改革创新,实现了历史性突破,在管理体系、经营方略、机构调整、市场布局、发展模式、管理方式、科技投入、整合资源等方面实现了有质量的发展,企业的实力、活力、竞争力得到显著提升。

张淳董事长、周亚民总裁认真听取了汇报,并不时提出有效推进项目进程的思路和方案。王华总经理表达了对CMEC一如既往的支持态度,并介绍了项目所在地的风险识别政策和承保新政。双方对融资方案的制定和关键结点的达成展开讨论,针对目前各个项目遇到的难点,制定切实可行的解决方案,并布置了下一阶段的重点工作。

随后,党委书记韩晓军传达了国机集团2018年工作会议精神并向大家通报了公司获得国机集团2017年度先进单位、2017年“国机质量奖”表彰以及金锐获得“2017年度感动国机十大人物”光荣称号的喜讯。

最后,张淳董事长对会议做总结性发言,对中信保公司在融资推进过程中给予的大力支持表示了感谢,对商业贷款的前景进行了展望,并与王华总经理一行沟通了投资类业务的进展情况。

大会隆重表彰了2017年度优秀职能部门、优秀经营单位、板块协同单位、优秀工程项目,周亚民宣读了表彰名单。大会还邀请了清华大学博士姚强以《全球能源技术创新及未来发展趋势》为主题进行了授课,授课环节由张建国副总裁主持。

此次会议,通过双方领导的深入沟通、紧密合作,进一步提高了公司2018年度拟承保项目的成熟度。双方研究并制定了适合项目现阶段的工作方案,明确了需落实的具体事项,巩固和深化了公司和中信保公司的友好合作关系。

下午,与会代表紧紧围绕张淳董事长的工作报告展开了热烈的讨论,并就如何做好新一年工作,提出了很多好的建议。与会代表普遍认为报告立意远、站位高、格局大,理念新、对策准、方法实,十分契合十九大精神,十分契合国机集团工作会精神,是承前启后、继往开来的工作报告,对于中设集团未来发展具有非常重要的意义。

总裁助理张之亮参加会议。

1月23日,中设集团2018年工作会议进入第二天。首先,董事长、党委副书记张淳与周亚民总经理签署了《经营目标责任书》。随后,周亚民总经理与各经营单位签署了《经营目标责任书》。党委书记韩晓军主持了经营目标责任书签订仪式,并对签订党风廉政建设责任书做出了安排。

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大会邀请了德勤管理咨询有限公司陈维皓总监作了题为《企业跨国经营属地化发展及核心能力探讨》辅导报告,报告由张建国副总经理主持。

针对昨天与会代表提出的意见建议,领导班子连夜逐条进行了认真研究。会上,周亚民代表公司领导班子对审议工作报告情况进行了小结,对分组讨论提出的包括业务方面17条、管理方面19条共36条意见建议进行了精准答复,明确了责任部门,提出了具体要求,对开局做好2018年各项工作起到了重要的推动作用。

韩晓军代表领导班子做工作会议总结讲话。他强调,2018年,对于中设集团,无论是改革发展还是结构调整,无论是党的建设还是业务创新,都面临着十分艰巨的任务。结合落实国机集团工作部署,就如何贯彻落实本次会议精神,全力做好2018年各项工作,他提出四方面意见:一是发挥政治优势,为贯彻落实好这次会议精神提供坚强保障。二是坚持持续创新、卓越运营,为CMEC高质量发展提供不竭动力。三是要加强干部和人才队伍建设,为推进中设集团改革发展奠定坚实基础。四是发挥文化优势,为开创中设集团经营管理新局面凝神聚力。

韩晓军要求,各单位要在工作会结束后迅速推进2018年各项工作,并且在春节前切实抓好安全工作以及做好职工慰问工作。

韩晓军最后强调,2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是中国改革开放40周年,也是CMEC成立40周年。40年来,CMEC与改革开放同行,从小到大、由弱到强,书写了一部艰苦创业史、创新发展史、改革振兴史。CMEC作为改革开放排头兵,一带一路先行者,如今已站在新的起点。让我们不忘初心、牢记使命,登高望远、居安思危,勇于变革、勇于创新,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,踏上中设集团改革发展新征程,为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。

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